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Entrepôt, distribution et productivité Vos coûts de la distribution augmentent? Travaillez plus intelligemment! 1- Coaching La productivité d’un centre de distribution est avant tout une affaire de relation de travail, d’organisation et d’objectifs de qualité de service. Nous sommes passés par là. Nous avons géré du personnel d’entrepôt depuis plus de 20 ans et avons mis en place des méthodes pour placer rapidement la productivité sur des standards industriels. Un coaching de votre gérant de distribution de 2-3 hres par semaine est suffisant pour inculquer de bonnes pratiques de gestion et mettre en place les quelques projets qui amélioreront la productivité. 2- Sélection d’un ERP Votre logiciel supporte mal vos processus de gestion? Vous voulez le changer! C’est l’opportunité d’améliorer vos processus et le ROI de l’implantation du nouveau ERP
Tous les ERP ne sont pas égaux et encore moins dans leurs fonctionnalités logistiques (achat, distribution, gestion des stocks, transport). Plus souvent qu’autrement, les fonctionnalités de la distribution dans les ERP sont trop élémentaires. Nous pouvons vous aider à définir les fonctionnalités requises pour vos processus logistiques et ainsi choisir un ERP qui aura l’avantage d’améliorer vos opérations et de réduire vos coûts.
3- Solutions pour les budgets Vous aimeriez améliorer la précision des budgets des opérations afin d’obtenir, au cours de l’année, des explications réalistes des écarts? Vous aimeriez que le processus budgétaire soit un processus plus rapide! Un logiciel pour la budgétisation intégré au ERP.
4- Intégration de logiciels spécialisés dans votre ERP Vous voulez ajouter des fonctionnalités logistiques à votre ERP, sans changer le ERP? Nous avons accès à un répertoire de logiciels spécialisés de gestion de la logistique qui complèteront votre ERP. Pour plus d’informations sur notre programme de sélection des logiciels, contactez-nous. (514) 825-2925 infor@solutionspl.ca |
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